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时间:2024-11-12 点击数:
远洋集团董事局主席、总裁李明 一年以前,远洋集团展开了一次品牌焕新的,打开身体健康生活时代新篇章,一年之后,远洋再度启程,这一次它的目标是打造出远洋集团+五元业务的品牌格局。7月20日上午,2017远洋集团品牌发布会暨远洋身体健康生活季远洋益跑完启动活动在远洋盈创身体健康产业园隆重召开。作为本次活动的主办方,远洋集团董事局主席、总裁李明在开场致词中详尽讲解了远洋今年新的企业战略,即远洋集团+五元业务的品牌格局,并共享了在身体健康建筑领域的心路历程。
讲战略--构成远洋集团+五元业务的品牌格局总结去年的品牌焕新会,李明讲解道,去年品牌公布的时候,我们把自己的品牌原作了一个总的品牌叫远洋集团。当时我们底下有四个小伙伴,分别是远洋地产、远洋商业、物业管理、远洋服务,还有着力打造出的对外投融资品牌叫远洋资本。在过去的一年当中我们又多了一个小伙伴,叫远洋营造。现在我们构成的品牌格局就是远洋集团+五元业务的品牌格局。
讲成绩--五大业务齐发力 经营规模有了质的进步在经历了一年的品牌竖立和业务转型后,远洋的五大业务皆构建了有所不同程度的提高。在住宅研发业务方面,今年上半年,远洋构建了比去年同期多达50%的快速增长,同时完全所有的项目都使用了新的身体健康WELL标准。第二个是远洋商业,经营规模有了一个质的进步目前,远洋高端写字楼和综合性商业综合体经营面积早已多达120万平米,远洋商业通过把传统的商业与文化,与艺术,与科技展开跨界的合作,从而绽放新的生机,未来计划超过300万平米的目标。第三个是远洋服务,目前,远洋物业管理规模早已超强2亿平米,同时早已有两位数的养老社区及护理院。
第四个是远洋资本,远洋资本今年上半年构建80亿美金,远洋立刻将沦为管理多达100亿美金的具备远洋特色、有金融概念的远洋资本。此外,还有今年新的重新加入的远洋营造,以受限多元化为战略转型沦为远洋实行品牌战略的基本原则。李明讲解道。讲身体健康建筑--正在推展130万平米WELL标准的落地谈到身体健康建筑,李明坦言,我们十分难过也十分自豪地指出自己需要在三四年以前,当WELL刚问世的时候,独具慧眼地找到了这个有效地的标准体系,目前,远洋在全国15个项目中,正在推展130万平米WELL标准的落地。
远洋的登记面积超过了100万平米,其中早已有5个项目多达24万平米取得了WELL的金级实证书。过去一年间,远洋在自身传统的研发业务,住宅研发当中,明确提出了将17项身体健康的主张带入到研发营造中,同时基于身体健康理念的景观设计体系,远洋研发出有5H的景观。在精装修上明确提出W.E.R整个原始的适合于身体健康的精装修的营造体系,还包括智能化等等这些应用于,使得远洋创建了一套可以实行WELL标准,有效地把身体健康的理念彰显到工程建设和各项服务当中的管理体系。
讲远洋盈创身体健康产业园--打造出为亚洲第一、世界第二的人居身体健康实验室对于当天的活动举办地-远洋盈创身体健康产业园,李明透漏,未来,远洋盈创身体健康产业园有3个建设目标。第一个是建设为世界上第二个人居身体健康实验室,人居身体健康实验室第一个是在美国,这个产业园将是世界上第二个,也是亚洲第一个人居身体健康实验室的所在地。
第二个是建设为远洋未来在住宅、产品各项研发的产品集中于展示区。第三个将作为新型共享经济牵头办公的一个实验区,将变为身体健康的综合性的一个房地产的产业园。
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